Azimut Benetti. Azimut|Benetti consolide son leadership mondial dans les megayachts

Avec 163 yachts actuellement en construction, totalisant près de 6 000 mètres linéaires, Azimut|Benetti représente à lui seul près d’un quart du marché global analysé. Cette dynamique se traduit également dans ses résultats financiers : un chiffre d’affaires de 1,5 milliard d’euros sur l’exercice clos au 31 août 2025, et un carnet de commandes désormais sécurisé jusqu’en 2029. Dans un environnement économique marqué par la volatilité internationale, ces performances attestent de la solidité du modèle familial, fondé sur une vision à long terme et une capacité constante à anticiper les mutations du marché.

Cette anticipation est aujourd’hui illustrée par le lancement de la Azimut|Benetti Group Service Division, une nouvelle structure dédiée à l’accompagnement des propriétaires. L’évolution des attentes des clients, davantage orientées vers la simplicité d’usage, la disponibilité immédiate et la réduction des contraintes opérationnelles, impose en effet aux constructeurs de développer des services à forte valeur ajoutée. Le groupe entend ainsi répondre à une transformation profonde : la bascule d’une industrie centrée sur le produit vers une industrie centrée sur l’expérience.

Dirigée par Massimiliano Casoni, cette division Services s’inscrit dans la continuité d’une stratégie initiée au début des années 2000. À cette époque déjà, Paolo Vitelli, fondateur du groupe, avait fait du service un axe de développement stratégique, avec notamment l’acquisition du chantier de refit Lusben et la création de Yachtique, un espace de conseil en design, art et décoration. L’entreprise avait également investi dans le développement de marinas premium, amorçant la notion d’écosystème complet autour du yacht.

La nouvelle division regroupe désormais l’ensemble de ces expertises au sein d’un pôle intégré, organisé autour de trois axes majeurs. Le premier consiste à protéger la valeur du yacht grâce à des programmes de maintenance préventive, de solutions prédictives basées sur l’IA et d’extensions de garantie. Le deuxième pilier concerne la gestion des équipages, avec recrutement, formation continue via la Crew Academy et coordination opérationnelle. Enfin, l’axe Owner Experience s’appuie sur Yachtique pour proposer un accompagnement esthétique et artistique personnalisé, complété par des services de conciergerie et un programme dédié aux propriétaires.

Cette feuille de route s’étendra jusqu’en 2028 et vise à offrir une approche globale, depuis la construction jusqu’à l’usage quotidien, en passant par la gestion, la personnalisation et l’entretien. Pour Azimut|Benetti, il s’agit moins d’un aboutissement que d’un engagement renouvelé : continuer à développer des yachts plus innovants, plus technologiques, mais aussi plus simples à vivre.

En renforçant son leadership industriel tout en structurant un modèle d’usage modernisé, le groupe pose les bases d’une nouvelle ère : celle d’un yachting plus fluide, plus intelligent et résolument orienté vers l’expérience propriétaire.