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ENSM. Marine marchande : l’ENSM veut doubler le nombre d’officiers diplômés en six ans

Publié le 1 septembre 2026 , mis à jour le 1 septembre 2026 Par ActuNautique Magazine

L’École Nationale Supérieure Maritime accélère sa transformation. À la rentrée du 1er septembre 2026, l’ENSM déploie de nouveaux outils pour ses élèves, relance la formation d’officier électrotechnicien à Saint-Malo et prépare une filiale consacrée à la formation continue. En toile de fond, un objectif particulièrement ambitieux : porter le nombre d’élèves diplômés de 222 en 2021 à 446 en juin 2027. Un quasi-doublement destiné à répondre aux besoins croissants des armateurs français.

Marine marchande : l’ENSM veut doubler le nombre d’officiers diplômés en six ans

La rentrée 2026 de l’École Nationale Supérieure Maritime (ENSM) ne se limite pas à l’arrivée de nouvelles promotions d’élèves officiers. L’établissement public poursuit la montée en puissance engagée dans le cadre du Fontenoy du Maritime et de son Contrat d’Objectifs et de Performance 2023-2027, baptisé « Faire École ».

Le chiffre résume à lui seul l’ampleur du changement : 222 élèves avaient été diplômés en 2021. L’objectif est désormais d’en diplômer 446 en juin 2027, soit pratiquement deux fois plus en six ans.

Pour la filière maritime française, l’enjeu est économique. Les compagnies doivent renouveler leurs effectifs tout en accompagnant l’évolution technologique des navires, leur électrification, la numérisation des passerelles et des machines ou encore l’apparition de nouveaux carburants. La disponibilité d’officiers correctement formés devient donc une question stratégique.

Une nouvelle plateforme pour rapprocher élèves et armateurs

Parmi les changements les plus concrets de cette rentrée figure la mise en service, le 1er septembre, d’une plateforme de recrutement consacrée aux stages embarqués et aux contrats de professionnalisation.

Les offres des armements seront centralisées et les élèves disposeront d’un calendrier commun ainsi que d’un suivi de leurs candidatures.

L’objectif est également d’harmoniser les pratiques de recrutement entre les différentes entreprises et les différents sites de l’école. Pour l’ENSM, cette étape est importante : la formation d’un officier de marine marchande repose nécessairement sur l’alternance entre enseignement académique et expérience effective à bord des navires.

L’établissement développe parallèlement son environnement numérique avec un nouveau portail documentaire destiné aux étudiants, enseignants et personnels.

Certaines conférences organisées par l’école seront par ailleurs enregistrées et rendues accessibles en ligne, permettant aux élèves des différents sites d’accéder aux mêmes interventions.

La formation ETO revient à Saint-Malo

Autre décision significative pour les armateurs : la formation professionnelle d’officier électrotechnicien, ou ETO, revient à Saint-Malo après une année d’interruption.

Cette spécialité prend une importance croissante à bord de navires dont les systèmes électriques, électroniques et automatisés deviennent toujours plus complexes.

Le cursus comprend une année de formation académique, suivie de six mois embarqués dans le cadre d’un contrat de professionnalisation. Il conduit à l’obtention du brevet d’officier électrotechnicien.

Sa réouverture répond directement à une demande exprimée par les entreprises maritimes et illustre l’évolution des compétences recherchées par les armateurs.

L’intelligence artificielle entre officiellement à l’ENSM

La rentrée 2026 marque également l’arrivée d’un cadre spécifique concernant l’utilisation de l’intelligence artificielle.

Plutôt que d’en interdire les usages, l’ENSM met en place une charte IA destinée aussi bien aux étudiants qu’aux agents de l’établissement. Elle doit définir les conditions d’une utilisation responsable, sécurisée et éthique de ces nouveaux outils.

Des actions de sensibilisation et de formation sont prévues et un référent IA doit être désigné.

L’école engage parallèlement une action de prévention des conduites addictives, prioritairement destinée aux bureaux des élèves de ses différents sites.

L’ENSM prépare aussi sa sortie de Microsoft Teams

La transformation concerne également le fonctionnement interne de l’établissement.

Un nouvel intranet baptisé Hydronet doit être déployé auprès des agents à partir de novembre. Il réunira progressivement des informations aujourd’hui dispersées entre plusieurs systèmes et donnera notamment accès à une nouvelle bibliothèque documentaire interne, l’Hydrotèque.

Plus significatif encore, l’ENSM prépare sa transition vers La Suite Numérique de l’État.

Les outils Tchap et Visio doivent progressivement fonctionner parallèlement à Microsoft Teams, avant le remplacement définitif de Teams prévu à la fin de l’année 2026.

L’école justifie cette évolution par des impératifs de souveraineté numérique, de conformité au RGPD et d’utilisation des outils numériques de l’administration française.

Une future filiale pour développer la formation continue

Mais l’un des projets les plus intéressants économiquement concerne la création d’une filiale spécifiquement consacrée à la formation continue.

Les études juridiques et organisationnelles réalisées par l’ENSM concluent à la faisabilité du projet. Sous réserve de l’accord de son conseil d’administration, une première structure juridique pourrait être créée avant un déploiement opérationnel progressif en 2027.

L’objectif est double.

L’ENSM veut développer son offre de formation continue, en France mais également à l’international, tout en augmentant ses ressources propres.

Cette orientation intervient alors que l’école doit précisément réfléchir à son futur modèle économique.

Après 2027, la question du financement

L’actuel Contrat d’Objectifs et de Performance couvre la période 2023-2027. Selon l’ENSM, 54 % des actions prévues sont aujourd’hui engagées ou réalisées.

Les travaux préparatoires du prochain COP, couvrant la période 2027-2032, doivent commencer dès cette rentrée.

Ils seront étroitement liés aux perspectives financières de l’établissement. Des discussions sont engagées avec Armateurs de France, les ministères concernés et les partenaires institutionnels afin de déterminer les moyens permettant de financer durablement la croissance de l’école.

Une échéance sera particulièrement importante : le séminaire du conseil d’administration du 24 septembre 2026, qui doit permettre de préciser les perspectives budgétaires.

L’ENSM travaille également à une nouvelle gouvernance pour l’Hydrocontest, manifestation consacrée à l’innovation maritime, à la formation et à la transition écologique. Après l’édition 2026 organisée à Marseille avec Jeune Marine, une nouvelle association soutenue par la Fondation ENSM doit être créée afin de préparer l’édition 2027.

446 officiers diplômés en 2027 : l’objectif se rapproche

Derrière la multiplication des outils numériques et les évolutions d’organisation, la rentrée 2026 traduit donc surtout un changement d’échelle de l’ENSM.

L’objectif fixé à la suite du Fontenoy du Maritime est désormais proche de son échéance : passer de 222 diplômés en 2021 à 446 en juin 2027.

Cette augmentation répond à une problématique qui dépasse largement l’école elle-même. Pour conserver et développer une marine marchande sous pavillon français, les armateurs ont besoin d’officiers disponibles en nombre suffisant, alors même que les compétences nécessaires à bord deviennent plus techniques et plus diversifiées.

Après plusieurs années consacrées à augmenter ses capacités de formation, l’ENSM aborde ainsi une deuxième question, tout aussi stratégique : comment financer durablement cette nouvelle dimension ?

La préparation du contrat 2027-2032 et le projet de filiale de formation continue montrent que l’école cherche déjà une partie de la réponse.

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