2 Décembre 2017
Anticipant une croissance de ses ventes de près de 40%, le chantier naval dirigé par Olivier Poncin renforce sensiblement son dispositif industriel, avec une prise de participation dans un sous-traitant tunisien, un renforcement de ses effectifs et la mise en oeuvre d'un plan d'amélioration de la performance de ses usines.
Un carnet de commandes doublé par rapport à l'an dernier
Fort d’un carnet de commandes doublé par rapport à 2016, et proposant déjà des dates de livraison pour l’exercice 2018/2019, Catana Group s’active pour sécuriser et développer son organisation industrielle.
Rentrée au capital de son sous-traitant tunisien Haco
Deux ans après avoir lancé la fabrication de la version charter de son BALI 4.0 en Tunisie, chez son sous-traitant Haco, Catana Group vient de faire l’acquisition de 30% du capital de cette société.
Disposant d’un site industriel de 8 000 m2 et d’un savoir-faire reconnu dans la fabrication de bateaux et de pièces composites, la société Haco est parvenue avec succès à mettre en place une organisation industrielle performante qui lui permet de fabriquer aujourd’hui le BALI 4.0 charter (un autre jeu de moule étant utilisé à Marans en Charente-Maritime pour la fabrication de la version propriétaire) ainsi que l’essentiel des petites pièces polyester du groupe Catana, sachant que le chantier tunisien travaille pour d'autres acteurs français de premier plan de la filière.
"Au regard de l’importance de ces fabrications, cette prise de participation vise tout d’abord à sécuriser cette sous-traitance et accroître le poids décisionnel de Catana Group dans cette société", précise Olivier Poncin, président du chantier français, qui poursuit : "Disposant déjà d’une large influence de décision, compte tenu de la prédominance de l’activité qu’elle confie à la société Haco, Catana Group pourra également à tout moment, et à sa guise, renforcer sa participation pour la porter à 50% du capital".
Au-delà de la sécurisation de cette sous-traitance, cette opération capitalistique devrait contribuer à renforcer également la rentabilité de Catana Group, la société Haco venant de clôturer son exercice 2016/2017 avec un EBITDA supérieur à 1 M€, profil de rentabilité qui se renforcera significativement lors des prochains exercices.
Renforcement des effectifs en cours
En parallèle, le groupe dirigé par Olivier Poncin poursuit sa stratégie de renforcement de ses effectifs en France. Depuis le lancement de son plan de développement BALI en 2014, Catana Group a créé près de 80 emplois en France entre son usine de Canet-en-Roussillon et l’usine sous-traitante de Marans (17), et compte en créer une centaine supplémentaire dans les trois prochaines années.
Optimisation de la performance des usines
Outre ses sous-traitances ciblées et le développement de ses effectifs, Catana Groupe compte augementer la production de ses usines de 25%, à périmètre humain et industriel équivalent, au travers d'un vaste plan d’amélioration des performances de tous les sites de fabrication.
Pour cela, le groupe se fait accompagner par un cabinet spécialisé en Lean management, la société POP.
Le cabinet nantais « POP » (Pilotage Opérationnel de la Performance) est fortement référencé pour avoir œuvré dans de nombreux secteurs d’activités et a déjà accompagné des sociétés leaders du secteur nautique. Couplé avec la forte visibilité qu’offre le carnet de commandes actuel, cet accompagnement permettra au groupe français de générer des gains de productivité substantiels.